PResscenterGTY продолжает серию публикаций об авторах лучших рационализаторских предложений в «Газпром трансгаз Югорске». Сегодня беседуем с инженером по ремонту 2 категории службы ГКС Ново-Уренгойского ЛПУМГ Сергеем Попутниковым. В корпоративном конкурсе молодых специалистов и новаторов производства его работа была удостоена призового места.

PR: Сергей, чем руководствуетесь при выборе направления для рационализаторских предложений? Есть критерий отбора как таковой?
Сергей Попутников: Направления сама жизнь определяет, работа. При эксплуатации нашего оборудования часто обнаруживается, что даже производители не всегда предусматривают в руководствах по эксплуатации методики, позволяющие максимально бережно и экономно использовать имеющиеся ресурсы. Вот на эти пробелы и обращаю внимание.
PR: то есть, фактически дописываете за производителей инструкцию к эксплуатации оборудования?
Сергей Попутников: бывает и так (смеется). За последние три года специалистами нашего филиала сформулировано несколько рационализаторских предложений, направленных на повышение качества обслуживания трубопроводной арматуры (ТПА) DN300-1000, уменьшение вредных выбросов природного газа при проведении работ по техническому обслуживанию ТПА больших диаметров — такие установлены на компрессорных станциях и линейной части предприятия.

Ново-Уренгойское ЛПУМГ
Ново-Уренгойское ЛПУМГ — одна из многочисленных «школ» рационализаторов «Газпром трансгаз Югорска», которая дает опыт, знания, умения. Постоянное общение с коллегами, другими новаторами позволяет объединять усилия и решать масштабные производственные задачи. Это сложно, ответственно и очень интересно. И чем сложнее, тем интереснее. Такая взаимосвязь.
PR: формула успеха есть?
Сергей Попутников: Алгоритм есть: определяем проблему, намечаем пути решения, считаем экономическую эффективности, а потом принимаем решение «как с этим всем взлететь» — ищем самый оптимальный способ реализации. Здесь, на мой взгляд, важен следующий принцип – рационализаторское предложение должно быть максимально полезным и минимальным по затратами на его внедрение.
PR: В прошлом году экспертная комиссия «Газпром трансгаз Югорска» на корпоративном конкурсе отметила вашу работу вторым местом в номинации «Новатор производства». О чем она?
Сергей Попутников: Это коллективный труд с такими же, как и я, коллегами, увлеченными техническим творчеством. На КС-3,4 реализована неполнонапорная обвязка центробежного нагнетателя, при которой аварийный останов (АО) одного газоперекачивающего агрегата (ГПА) влечет за собой останов второго ГПА в «группе». Разработанный нами алгоритм «Стратегия выживания» для ГПА 12Р «Урал» на нерасчетных режимах работы как раз направлен на предотвращение АО второго ГПА в «группе». Соответственно, мы смогли добиться увеличения надежности компрессорного цеха, предотвращение нарушений режима транспорта газа, заданного ПДС «Газпром трансгаз Югорска». На текущий момент работы по совершенствованию и отладке алгоритма продолжаются.

PR: Сергей, в разговоре Вы отметили, что успех в новаторской деятельности зависит от командной работы. Свой личный вклад как оцениваете?
Сергей Попутников: Рационализаторство — процесс, открытый для всех, от рабочего до руководителя. Считаю, что для реализации хорошей идеи нужен именно коллектив единомышленников, способных сочетать в себе такие качества, как трудолюбие, максимальная самоотдача по выполнению поставленных задач, высокие профессиональные знания и ответственность. В Ново-Уренгойском ЛПУМГ таких много. Приятно ощущать себя частью этой замечательной команды, которая не только видит результат, но и смотрит гораздо шире, на перспективу. Важно еще, несмотря на то, что не все идеи доходят до внедрения, принимать ошибки, оценивать ситуацию и двигаться дальше.
PR: Рационализаторами рождаются или становятся?
Сергей Попутников: Наверное и то, и другое. Сам начинал с рабочей специальности — слесаря по ремонту технологических установок… Думаю, сначала нужно стать хорошим рабочим, а после этого и грамотные рационализаторские идеи придут. Сами придут, из жизни. Хорошо, что на предприятии создана система их поддержки. Количество рационализаторских предложений в «Газпром трансгаз Югорске» давно перешло в качество. Это отличная тенденция. Высокая планка всегда мотивирует искать толковые идеи, нужные в процессе производства.
Уверен, что мой путь в «Газпром трансгаз Югорске» будет интересным. Закон жизни и для человека, и для предприятия: постоянно расти и развиваться. Думаю, и через 100 лет наша газотранспортная компания будет находиться в непрерывном развитии, а значит жить!
PR: спасибо и успехов!
0 comments on “Сергей Попутников: «Высокая планка всегда мотивирует искать толковые идеи, нужные в процессе производства»”